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            5. q雷收费模式涉嫌压榨用户 Ud业务前景模糊
              旉Q?012/11/5 15:05:06作者:tom 来源Q南京在U?

                互联|下载工L竟有没有未来Q答案只存在有和没有。或讔R胜龙认ؓ他和q雷最先知道,而不久后Q似乎一部分q雷用户也觉得自q道了Q可邹胜龙的{案与用L{案却未必是同一个?/FONT>

                “我在h人媄视下载电影,开始下载不动,然后q十几分钟,下蝲速度辑ֈ100+H然又不动了Q明明资源有300+。我带宽4M的。然后有个会员免费试用加速,2分钟。点了之后每U达?00KB/每秒Q过?分钟试用权又恢复?0每秒kbQ现在我下蝲不管有多资源的U子Q都?00以下每秒。。我怀疑迅h故意不让你下载好Q我记得dQ每ơ下载东襉K能达?00KB每秒。”网友生生世世在癑ֺ知道上发问?/FONT>

                “如今的q雷钻钱眼里Z来了Q不瞒你_我暂q是q雷的付费会员,但很快就不是了,非会员限速是肯定了,但这q没有完Q安装新版迅?时强制安装迅L看不_q强制安装迅h戏下载器Q迅雷一安装完,q雷下蝲器开机就自动启动Q狂下蝲它们的游戏,一点儿都不重用户Q用别的下蝲软g吧,q种不把用户当回事的公司Q就让它快点儿倒吧。”一位网名叫polly05999的网友回{,而他Q她Q的支持者是23位其他网友?/FONT>


              q雷收费模式涉嫌压榨用户

               

                需要注明的是,以上资料均来自网l,IT商业新闻|怀疑上q资料的准确性,Ƣ迎|友在本文的下方参与投票调查Q以帮助记者确定上q资料信息的真伪Q或向yuj@itxinwen.com提交有关q雷涉嫌故意限速D用户付费的更详细资料?/FONT>

                周`:我没看明白迅?/STRONG>

                南方人物周刊?010q的一文章中提到Q邹胜龙喜欢Z用户产生的营收。“(高速通道、离U下载这U用户基于下载而买单的模式Q就好比是经舱前面的头{舱。我们ƈ没有承诺用户׃你坐了头{舱你的飞机会更快,但是你会获得更好的体验”邹胜龙说?/FONT>

                但对于是否应该从用户w上攉Q另一位业内大佬似乎有着更加不同的见解?/FONT>

                “要做大事就要对自己狠一点,增值服务和免费服务不要在同一业务上。用下蝲能凝l用P在别的地Ҏ钱。你做到极致Q对手就没什么机会了。”这位大佬说?/FONT>

                实际上Q何一个稍微了解互联网的h都可以猜刎ͼ那位大{是周`,因ؓ在目前的互联|商业模式中Q在用户服务免费基础上成功徏立v生态链的只有奇?60?/FONT>


              周在回复l记者的短信中称“不明白”迅?/STRONG>

               

                上述文章同时指出Q当时在3721获得成功的周看明白了q雷Q也看中了邹胜龙的团队,于是成了他们的天使投资h?/FONT>

                事实上,周`对IT商业新闻|记者说Q自己其实“不明白”?/FONT>

                而这其实很容易理解,一个以向用h费ؓ乐趣的hQ怎么会想象由免费模式带来的无限机会和I间Q而品到免费模式果实的hQ自然也搞不懂收费真的有那么快乐么?

                Ud互联|商业模式之?/STRONG>

                在迅h停IPO后,一个在业内行颇多的观ҎQ对用户来说Q迅h提供优质下蝲服务的一家公司;对员工来_q雷是占据互联网_多流量和资源的一家公司;对资本市场来_它是一家提供视频服务的公司。这U看上去差不多,其实有着巨大差别的相互认知,让迅L理层们很纠l,他们也不知道应该如何把自p清楚Q这造成了迅雯低估?/FONT>

                而事实上Q即便迅雷发C新大陆:Ud互联|,q力囑֐目标靠岸Q同样也在犯着qL的老毛病?/FONT>

                按照公开资料Q迅雷在Ud互联|上的发力的核心思\为,原来PC端的用户量和数据q营优势延至移动端Q通过内置的二l码功能q行扫描下蝲Q内Ҏ盖游戏、视频等Qƈ试相册和音乐类应用Q商业模式则采用和PC端相似套路?/FONT>

                而事实上Q由于移动互联网与生俱来的细分化、终端化、定制化Ҏ,D上述思\中几乎每一个环节都正在枝生着独立的业实体,而其中的某些环节已经演化成熟甚至已经产生垄断U别的利益体Q在q样的Ş势下Q迅h像是个不受欢q的外乡人?/FONT>

                此外Q对于传l互联网应用向移动终端的转移中,即便是大用户体的品或者应用,也不乏失败的案例。与竞争Ҏ们的旧愁新恨、客L体验弱化、甚臌营商的觊觎,都会影响一ƾ传l互联网应用在移动互联网上的用户及生命力持箋。如|易邮箱传统业务Q数据显C,?亿用户中仅有一部分{化ؓ了手机邮qP接近4?千万的用h失?/FONT>

                而对于一向“幸q指数”不高的q雷Q亦形势难测。不q可以确定的是,IPOp|后,q雷和邹仍然处于q状态?/FONT>

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